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公司举办项目进度管理软件P6应用培训班

浏览次数: 日期:2017-12-21 08:53
  12月4日至8日,第十建设公司举办项目进度管理软件P6应用培训班,公司副总经理王毅,副总工程师、信息化管理部部长何连之出席开班仪式并讲话,项目管理部宁春芳主持开班仪式,50名计划统计人员参加了培训。
  王毅在讲话中强调了举办项目进度管理软件P6应用培训班重要意义,要求公司项目控制管理要从重视“费用管理”到重视“进度、费用并重”管理,按照国际通用的管理原则从思想上、专业上更加重视项目进度的精细化管理,一方面通过P6软件的学习提升专业能力,另一方面在具体工作中,要拓宽知识面,懂项目,懂施工,懂工序,深入现场,深入班组,多掌握基础知识,多积累基础数据,触类旁通,全面提升。
  本次培训中,上海普华科技发展股份有限公司山东分公司总经理宋丰涛重点对“应用P6编制项目计划、进行进度跟踪具体操作”进行了讲解;大连分公司张燕结合天津LING项目替代工程施工计划的执行,对P6计划编制实例操作进行了讲解;项目管理部宁春芳对统计常用指标解释、《中华人民共和国统计法》及《山东省统计管理条列》、《集团公司统计考核管理办法》等作了宣贯,结合集团公司2018年统计工作重点部署公司2018年计划统计工作;项目管理部汪洋结合科威特原油处理项目实践案例,对P6赢得值分析和资源平衡作了讲解。

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