厚金屬板材的加工，是制造業(yè)的主力，大多數(shù)生產(chǎn)設備都來源于此，尤其是機器外殼、配件、支架等中厚板切割異形件的生產(chǎn)需求量較大，下游供應商在不斷增長，誠瑞豐就是其中之一，而且有更短的交付周期，獲得新老顧客的信賴。

決定交付周期更短的優(yōu)勢有兩點：設備儲量、人員架構(gòu)。

生產(chǎn)設備實屬影響納期的主要點，更多的設備投資意味著公司規(guī)模更大，是直觀產(chǎn)能的展示，月吞吐量大就能供應更多的產(chǎn)品，比如誠瑞豐有數(shù)十臺進口厚板折彎機，一次全開能一天的產(chǎn)能都很驚人，還有數(shù)十臺激光切割機，對中厚板切割異形件的生產(chǎn)起主要作用；不僅僅是數(shù)量，也要在種類上有所體現(xiàn)，除了上述兩種，還有精密電焊機、沖孔機、表面噴涂設備等等，能夠生產(chǎn)更復雜的工藝產(chǎn)品。

人員架構(gòu)是運營主動力，再多的機器也需要人去運作，人數(shù)不僅要多，而且要精。一臺數(shù)控沖床，由于厚板材運作較難，適當配置兩個人是不可少的，類似如此，其他設備也應在提高設備稼動率的情況下，合理分配生產(chǎn)人員；還有品質(zhì)監(jiān)管員，按工藝工序，根據(jù)生產(chǎn)人數(shù)而定，比如有700個生產(chǎn)人員，要安排70個品質(zhì)員，做好生產(chǎn)工序的產(chǎn)品監(jiān)督，落實好輸出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的工作。